Dans le milieu des agents, Bruno Satin fait partie des incontournables du secteur français. Avec bientôt 40 ans d’expérience dans le milieu, il décrypte ce monde méconnu au micro de Farid Rouas sur RGB 99.2 FM.
Comment définir aujourd’hui le rôle d’un agent de football moderne ?
Le rôle d’un agent est devenu extrêmement large. Il y a énormément de missions à remplir et beaucoup d’aspects à maîtriser. Cela demande des compétences, de l’expérience, un réseau. Il faut réussir à réunir tous ces paramètres afin d’accompagner au mieux le joueur et sa famille. C’est ce qui fait toute la complexité du métier aujourd’hui.
En quoi le métier a-t-il changé depuis vos débuts ?
Ce qui a énormément changé, c’est que beaucoup de familles pensent très tôt, trop tôt que leur enfant a le potentiel pour devenir professionnel. Pourtant, la concurrence est extrêmement relevée et il existe énormément de jeunes très talentueux. Aujourd’hui, toute la détection et le scouting se font de plus en plus jeunes. Dès les catégories U12, U13 ou U14, il faut se montrer, faire des essais, être visible. On a perdu une partie de cette notion de plaisir, du fait de jouer avec ses copains. Les clubs amateurs participent aussi à cette course en avant pour promouvoir rapidement leurs meilleurs jeunes. Mais je considère malgré tout que tout va trop vite et trop tôt.
À qui la faute ?
La responsabilité est partagée. En région parisienne, où il y a énormément de talents, tous les clubs professionnels ont des observateurs autour des terrains. J’étais encore à Sarcelles il y a quelques semaines pour voir un match de jeunes. Pour les clubs amateurs, envoyer des joueurs vers le monde professionnel est valorisant, et cela peut aussi générer des compensations financières. Mais on perd peu à peu l’essence même du football : le plaisir d’être ensemble, de jouer, de partager des moments dans le vestiaire. Aujourd’hui, tout le monde cherche à être meilleur que le voisin pour se démarquer.
Les agents sont souvent critiqués. Cette image est-elle justifiée ?
Comme souvent, on parle surtout des problèmes. Pourtant, une très grande majorité des agents essaye de faire son métier sérieusement. Évidemment, il existe aussi des gens en dehors des clous. En région parisienne, on voit beaucoup de personnes se présenter comme agents sans licence. Ce sont parfois des intermédiaires qui cherchent à créer des connexions avec des clubs ou des agences plus importantes.
« J’ai fait beaucoup de dossiers avec Manchester United grâce à ma relation avec Sir Alex Ferguson »
Qu’est-ce qui pousse un joueur à choisir un agent ?
Tout commence lorsqu’on observe un jeune joueur et qu’on se rapproche de sa famille. Les joueurs les plus talentueux sont sollicités très tôt. Ensuite, il y a le feeling, les connexions, parfois un aspect communautaire. Pour les joueurs déjà installés au niveau professionnel, ce qui fait la différence, c’est surtout la puissance de l’agence et la qualité du réseau.
Quel a été votre plus grand coup dans votre carrière ?
Cela fait maintenant 38 ans que je fais ce métier. Lorsque je dirigeais la division football de IMG McCormack, nous avions des joueurs comme Kun Agüero, Gérard Piqué ou Isco. J’ai participé à de nombreux transferts importants, notamment le premier départ de Paul Pogba à Manchester United. Plus récemment, il y a eu Jean-Clair Todibo. Son départ au FC Barcelone est peut-être arrivé un peu tôt. Tous les joueurs ne peuvent pas intégrer immédiatement le très haut niveau. Certains ont besoin de temps.
Kylian Mbappé doit-il rester au Real Madrid ?
Forcément, il y a beaucoup d’agitation autour de Kylian parce qu’il est la star du football français. Mais malgré toutes les critiques, il a inscrit 40 buts cette saison. C’est un garçon extrêmement fort mentalement. Je suis persuadé qu’il réalisera une très grande Coupe du monde.
Ousmane Dembélé doit-il rester au PSG ?
Avec les Qataris, lorsqu’ils veulent conserver un joueur, ils font le nécessaire pour le garder. À l’inverse, quand ils souhaitent un départ, cela finit généralement par arriver.
Peut-on réussir aujourd’hui sans agent ?
Oui. On voit encore des joueurs accompagnés par des proches ou des membres de leur entourage. Les parents sont aujourd’hui très impliqués dans les carrières de leurs enfants. Lorsqu’on parle d’un joueur déjà installé à un niveau exceptionnel, le nombre de clubs susceptibles d’être intéressés reste limité. Donc on peut imaginer qu’une carrière puisse se construire sans agent. Mais on s’aperçoit aussi que beaucoup de joueurs très talentueux font finalement des carrières en dessous de ce qu’ils auraient dû accomplir parce qu’ils n’ont pas fait les bons choix au bon moment. On a parfois voulu aller trop vite. C’est justement là que l’accompagnement d’un professionnel devient important. Je prends souvent l’exemple d’Adrien Rabiot. Marseille a réalisé un très beau coup en le faisant venir, il n’y a aucun débat là-dessus. Mais j’ai le sentiment que, s’il avait été accompagné par un vrai professionnel depuis son départ du PSG, il aurait probablement connu une autre trajectoire.
Certains agents sont-ils liés à certains clubs ?
Oui, certains agents ont des relations privilégiées avec certains dirigeants. J’ai beaucoup travaillé avec Liverpool à l’époque de Gérard Houllier et Rafa Benitez, puis avec Naples ensuite. J’ai également fait beaucoup de dossiers avec Manchester United grâce à ma relation avec Sir Alex Ferguson. À l’époque, surtout en Angleterre, le manager décidait quasiment de tout. Aujourd’hui, le football a énormément évolué avec les départements sportifs, la data et les cellules vidéo.
